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组织在对生产过程中涉及的ISO9000认证监视、测量设备进行控制,确保所用的监视、测量设备能满足测量能力要求。应制定适用于生产过程中涉及到监视和测量设备的控制程序。
一、各部门对ISO9000认证检测设备控制的职责:
1、品管部负责对检测设备的总体控制和日常管理。
2、各使用部门负责检测设备的使用和保养工作。
二、相关ISO9000认证文件和记录
1、ISO9000认证文件控制程序
2、计量检测设备校验规程
3、检测设备管理台帐
4、检测设备入库验收记录
5、检测设备维修保养记录
6、检测设备报废审批表
7、检测设备校验记录
8、检测设备周期检定计划
9、物料采购申请单
ISO9001认证系列原先是针对制造业而设计的,不论内含或专门术语均以制造业为考虑对象,转换到服务业并不是一件容易的事。而业的***特性及复杂性使其跟制造业又有更大的差异,因而想把ISO9001认证体系运用在行业,其困难度更高。
管理者应一名管理者为管理者代表,通过任命书或其他形式赋予其在质量管理方面的职责和权限,这也是ISO9001认证标准的一个特色。
ISO9001认证中管理者代表的主要工作职责是:领导质量部门的工作人员,建立起文件化的质量管理体系,领导和指挥质量管理体系的实施和保持;同时向管理者报告质量管理体系的业绩和不断发现的改进的需求;通过宣传教育等工作,确保在整个组织肘提高满足顾客要求的意识;二、ISO9000认证管理评审的实施1、ISO9000认证管理评审以会议形式进行,在总经理主持下召开,听取和分析评审内容,由评审组作评审结论。此外与顾客、第二方认证组织,ISO9001认证机构及咨询机构等外部机构的联络工作也由管理者代表负责。
总之,ISO9001认证中管理者代表在质量管理体系方面代表做些应由做的事。同时负责上下联绎,上传下达进行沟通,协调处理组织内各部门的相关事宜,处理组织与外部机构在质量管理体系方面的联络工作。
2015版标准的修订实际上是ISO对ISO9000系列标准87版的第二阶段的修订。lSO于1987年首版ISO9000系列标准后,经过数年的使用,决定对87版lS09000认证系列标准分两个阶段进行修订。一阶段主要是对***要求和质量管理指南内容作局部修订,总体的结构思路则保持不变。第二阶段修订(即2000版)则是在1994版的基础上,要对ISO9000系列标准同时进行总体结构与原则和局部技术内容两方面修改,从而使2000版lS09000认证标准能够更好地适应各种组织的使用需要。质量手册是按组织规定的质量方针和适用的ISO9000族标准描述质量体系的文件。
组织对ISO9000认证采购信息的管控,可以从如下内容出发:
1、ISO9000认证采购信息应准确、的反应所需采购的原辅材料、零部件以及分包的要求,包括有关供方产品的技术要求和服务要求、有关供方过程的要求、有关供方设备的要求;有关供方人员资格鉴定的要求、有关供方ISO9000质量管理体系的要求。
2、在向供方发出采购要求前,ISO9001认证-质量体系认证,应对ISO9000认证采购信息的、准确、与实际要求的一致性等进行审查。
此外,采购信息应表述拟采购的产品,适当时包括:
a)采购过程的批准要求;
b)采购过程对人员的要求;
c)ISO9000质量体系的要求。
2015版CNAB且认可规范与ISO9001认证标准的关系 如果用ISO 9001标准的过程方法学习、分析2004版CNAB认可规范丁难发现从可规范也可分为质量管理体系、管理职责、资源管理产品实现、测量分析和改进五个方面。对认证机构、认证人员和认证活动提出的三个方面的要求也包含了P(策划)、D(实施)、C(检查)A(处置)的思路和部分内容。 从结构上看,ISO9001认证标准较2004版CNAB认可规范更为系统、。从内容上看,2004版CNAD认可规范比ISO9001标准更加深人。如果组织的ISO9001质量管理体系缺少必要的过程,就属于体系策划(设计)不充分所造成的内在缺陷。